|
|
Konsultprofil
|
Konsultområden
|
Kundorienterad verksamhetsutveckling.
Ledarutveckling i flera steg - alla nivåer.
Chefsbytesprogram.
Utveckling och förankring av visioner, mål och strategier för noll-fel och nöjda kunder.
Lagutveckling för ledningens-, projekt- och andra arbetsgrupper, ex skiftlag.
Målinriktat systematiskt förbättringsarbete.
Skapa helhetssyn, medvetenhet, delaktighet och samverkan kring nuläge och
 förbättringsarbete.
Undersökning av kundupplevd kvalitet.
|
Erfarenheter
|
Planera och stödja förbättringsarbete under framgång och kris, samt under långa
perioder i samma företag stimulera förbättringsprocessen.
Arbeta direkt med alla nivåer från ledningsgrupp till skiftlag.
Träna chefer i ledarskap och utvärdera verksamhetens chefer underifrån och upp.
Hjälpa ledningsgrupper till en gemensam syn på fortsatt arbete.
Hålla seminarier för små och stora grupper.
Träna grupper i process- och flödestänkande.
Hjälpa grupper att själva lösa problem, utveckla samhörighet och bli effektivare.
Intervjua medarbetare och kunder, enskilt och i grupp, samt sammanställa faktaunderlag
för prioritering av förbättringsområden.
Upplevelsebaserad inlärning som pedagogisk metod.
Leda krigsförband av bataljons storlek (ca 800 man ), planering och genomförande av
krigsförbandsövning.
Föredragshållare, bal Utvecklingsfonden, STF.
|
Anställningar
|
Konsult vid Hifab Kvalitetssäkring, namnändrat till Qab Kvalitetssäkring numera
moderbolag till Qab Kvalitetskonsulter. Personalägt sedan 1989 med roterande
VD-skap bland konsulterna.
Yrkesofficer vid luftvärnet 1965- 1986 bl a som trupputbildare, kompanichef
och bataljonschef, samt lärare i ledarskap för officerare.
|
Utbildning
|
Examinerad handledare för "Utveckling av grupp och ledare".
Högre lärarkurs i "Ledarskap för Officershögskolan" 1980-81.
Militärhögskolans Allmänna kurs.
Officersexamen, Karlberg.
Naturvetenskaplig gymnasieexamen.
|
På begäran lämnar vi gärna referenser på genomförda och pågående uppdrag.
|
|
.
|
|
|
