| Här är den viktiga punkten - pudelns kärna. En utbredd IT-verksamhet slår hårt på det traditionella företaget - företaget med egen IT-avdelning. Man kan notera t ex 7st viktiga uppgifter som måste skötas
- IT-strategi skall utformas - viktig och känslig punkt
- IT-strategin skall genomföras - en taktik för genomförandet skall läggas upp, tidsplaner, utbildningplaner, installation, hur skall förvaltning av licenser, garanti, funktionsavtal mm mm ske
- Upphandling med leverantörer, inköp - att vara insatt i problematiken, en snårskog - olika för alla leverantörer - ställ dem mot väggen
- Installation - ständiga nyinstallationer stör ofta driften idag - utforma smidiga metoder - ställ leverantörer mot väggen, pilotprojekt mm - ofta en orsak till strul
- Utbildning - i grupp eller enskilt - en av dagens kärnproblem - ett tyst faktum att programvaror oftastbara utnyttjas till 20% - ett stort ämne på konferensen i Boston -
- Drift och support - daglig hjälp, helpdesk, backuprutiner, övervakning diskar, skrivare, nätverk mm
- Adm och förvaltning - av programlicenser, garanti, funktionsavtal, mm mm
Det åtgår alltså en MASSA folk - som i stora delar inte har med företagens kärnverksamhet att göra.
|